桐乡医疗融杭发力患者大受益

6/13/19杭州日报

日前,桐乡市第一人民医院(以下简称“桐乡一院”)收到了一份病人的感谢信。原来,患者朱先生5月初到该院就诊,经诊断需做心脏修补手术,恰逢浙江省人民医院全面托管该院,使得他无需转院就第一时间顺利地做好了手术。


日前,桐乡市第一人民医院(以下简称“桐乡一院”)收到了一份病人的感谢信。原来,患者朱先生5月初到该院就诊,经诊断需做心脏修补手术,恰逢浙江省人民医院全面托管该院,使得他无需转院就第一时间顺利地做好了手术。

“基层医疗条件相对薄弱,所以他们宁愿起早奔波,也都要赶往大城市治病,还经常面临挂不上专家号的窘境……”桐乡市卫健局医政科科长徐海东在接受记者采访时,道出了基层群众看病求医时的普遍心理状态。

现如今,这种状况在桐乡正在改变。桐乡医疗融杭大步迈进,与杭州知名医院、重点学(专)科、医疗专家全面深化合作,让桐乡百姓在“家门口”就能看上更多省城三甲医院的名医。

省人民医院每周派50人次专家来桐乡

5月中旬,浙江省人民医院与桐乡市第一人民医院达成战略性的医疗合作,全面托管该院,合作期为5年。

“患者朱先生因劳累后胸闷气促,伴双下肢浮肿一个月,来医院心内科就诊,心脏彩超发现患者房间隔缺损达2.4厘米,需要尽快接受手术治疗。”桐乡一院心血管内科主任陆建洪告诉记者,心脏修补手术一直是一种比较高端的手术,桐乡在这方面是“空白”。

而新任桐乡一院副院长的岑雪降是浙江省人民医院心血管内科副主任医师,是省内结构性心脏病治疗方面的专家。在得知患者需求后,岑雪降在桐乡为其进行了先天性房间隔缺损封堵术。手术非常成功,朱先生三天后就康复出院了。

桐乡市卫健局相关负责人告诉记者,作为过去医疗托管合作的延伸和拓展,此次合作突破原有的体制机制限制,成立浙江省人民医院桐乡院区管理委员会。省人民医院每周派出50人次的专业队伍,全面负责桐乡一院的运行管理、临床及科教工作。

据了解,目前,桐乡市已有10家医疗机构接轨了沪杭嘉近30家知名三甲医院。2018年,沪杭专家来桐手术(会诊)达3200人次,授课140人次,诊治患者3.3万人次,让过去的“百姓跑”转变成了“专家跑”。

县域医共体提升镇街卫生院就诊率

记者在桐乡市屠甸镇卫生院医养结合中心看到,病房装饰一新,病床干净整洁,监护设备齐备,空调、热水器以及康复配套设施应有尽有。

去年,屠甸镇卫生院在原有综合病区的基础上,对住院楼进行整体改造,设立综合病区及医养结合康复病房,总开放床位46张。其中医养结合床位24张,主要定位于老年病诊疗及康复服务。记者看到,每个病房基本都住满了人。

你可能想不到,过去的屠甸镇卫生院只有18张床位,全年的住院病人仅1到2位,卫生院内鲜有患者愿意留在当地住院。

2017年9月,桐乡市以浙江省首批县域医疗服务共同体建设试点为契机,建立了以市第一人民医院、市第二人民医院、市中医医院为牵头医院的三大医疗集团,实现资源、人才、管理“三融合”。医疗集团专家团队入驻各镇、街道卫生院,开展每周定期坐诊及示教查房,开展医疗及护理等知识技能培训。

镇街一级卫生院的医疗提升留住了周边的患者。2018年,桐乡市域内就诊率持续上升,基层就诊率达73.94%。同时,三大医疗集团牵头医院专家到基层工作服务1.37万人次,参与技术培训380次,医疗集团基层医疗机构门急诊人次、出院人次同比增长6.95%、48.31%,医疗集团内三类以上手术人次同比增长16.79%,逐渐形成了“小病进社区、大病进医院、康复回社区”的就医新格局。

院士站和博士站培养优质医疗团队

医疗服务水平的提升仅仅依靠上级医院的帮扶远远不够,培养一支本地的优质医疗团队才是提升医疗技术的治本之策。

去年12月6日,郑树森院士专家工作站在桐乡一院正式成立,首期签约五年,这是该市医疗领域首个院士专家工作站。在这之前,桐乡一院就成立了浙北首个县(市)级医院博士工作站,让省人民医院为主的省级核心专家在桐乡院区深度介入,将人才培养作为一个持续的系统工程。

博士工作站成立以来,先后有13名博士进站,以导师制的方式对该院业务骨干进行帮扶带教。进一步促进了桐乡一院医、教、研的整体发展,并取得明显成效,新技术新项目不断取得突破,外科手术范围不断扩大,难度系数不断刷新。2018年11月,桐乡一院肿瘤科和普外科双双获评浙江省第六批医学龙头学科,至此该院已有四个省级龙头学科。

桐乡市卫健局相关负责人表示,在博士工作站的基础上,引入以郑树森院士为首的专家团队,可以进一步提升医院临床技术,开展深度合作交流与帮扶,促使其在医、教、研水平和医疗服务能力上提档升级,加快与国际接轨,培养一支带不走的优质医疗团队,让整个桐乡地区的医疗水准得到全面可持续发展。


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